唐山發電機出租（本地/租賃）唐山市資訊

唐山發電機租賃公司發電機并網工程，發電機配電工程，發電機降噪工程，發電機環保處理工程，各類機電設備安裝工程等及另配件供應。

進口發電機品牌：康明斯（進口、國產）、沃爾沃（瑞典）、大宇（韓國）、卡特彼勒（美國）、三菱（日本）MTU奔馳、寶馬、道依茨（德國）雅馬哈、本田、久保田（日本），

國內品牌：玉柴、上柴系列、無動、濰柴、重汽斯太爾、開普發電機、凱馬發電機。

國產各型汽油發電機以優惠的價格與優質的服務滿足所有客戶，提供各種進口、國產發電機組配件供應、維修保養、維修技術咨詢，發電機定期維護保養服務，解決發電機組各種故障為問題，其中包括船用發電機，發電機定子線圈、發電機轉子線圈、電動機、水泵、電焊機、各型汽油發電機等多種工程機電產品服務。

需要的朋友可以與我聯系，歡迎您的來電。歡迎新老用戶前來咨詢選購，所售設備終身維護，派車上門維修，24小時服務。

功率范圍：30KW-2400kw不等。

供貨方式：可直接出售、以舊換新、大小功率互換等。我們竭誠為各企業單位提供優質、快捷、高效、熱情、周到的服務。

服務內容：

1、本公司為客戶提供安裝，調試，保養和檢修等配套服務。

2、為客戶設計整套發電及用電方案，以確保客戶的不同用電要求。

3、可以單機使用，也可以并網使用，滿足客戶的各種用電需求。

品質保障

公司出租的發電機成色為九成新以上機組，機組性能優良，耗油低。公司擁有實踐經驗豐富的工程師，并擁有大修車間，大型零部件倉庫，各種配件逾千種，儲備充足，可維修與保養多種型號機組。公司所有員工都經過培訓，對所銷售和服務的產品充分了解和掌握，具有豐富的工作經驗，能為顧客提供準確、可靠及時的發電機出租服務。

我公司所租賃的柴油發電機組均采用進口柴油發電機或合資柴油發電機。他們的特點是體積更小、抗負載能力更強、油耗更低、穩定性更好、節能環保等。品牌有大宇、康明斯、沃爾沃、三菱、卡特等，隨時為客戶提供不同功率機組自備發電業務，電力供應保障充足。公司面向全國鐵路、軌道交通建設、公路、隧道、橋粱建設、市政工程、房地產工程、工廠、飯店、商場、企事業單位等提供發電機供電服務。

產品范圍：

1、發電機組輸出功率范圍：30KW至2000KW不等。

2、廣泛適用于工廠、賓館、商廈、郵電、公路、鐵路、橋梁施工、礦山、野外作業（砂石拌和系統、隧道施工）及邊遠山區、城鎮。

3、根據用戶的不同要求，可以量身為用戶提供供電解決方案，如多臺并聯、并網、自動化型發電機組，以及移動式、低噪音型。

租用我司發電機組優勢：

1、我們提供的柴油發電機，可靠性、穩定性高，使用過程中搞沖擊負載能力強，不容易產生故障。

2、我們有幾十年的發電機組租賃、維修經驗，有較強的技術團隊和維修隊伍，一旦發生故障，我們能以較短的時間處理

3、我們承諾提供給用戶的發電機，相同功率的發電機的耗油量在同行中為較低，能為用戶節省一筆可觀柴油費，特別是長期使用的用戶經濟性能更顯著。

4、我們還可為用戶提供發電機維修、回收的業務。

業務流程：

1、發電服務由我公司負責，派專人專車到現場為用戶發電，派操作技工實施監控。

2、我公司提供發電設備，負責發電設備安裝及運行。

3、供應發電機組附屬用品電纜等。

4、油罐配送車24小時為用戶配送符合發電機組所需高品質柴油。

5、為大負荷供電可提供2臺或多臺機器并機作業。

發電機的品牌問題在發電機租賃的時候，大家對于發電機的挑選，應該盡可能挑選一些好的品牌，實用的、實際的品牌，它們能夠更好地節省燃料錢，為大家帶來更低的使用成本。
　保障國家能源安全、為建成社會主義現代化強國提供清潔低碳、安全的綠色能源，是我國能源電力行業特別是國有企業的重要責任和使命。能源電力作為關系國民經濟命脈的行業，必須以促進民族復興為己任、以清潔低碳為路徑、以世界為目標，深化供給側結構性改革，推動高質量發展，堅定承擔好新時代賦予的歷史使命。
我國能源電力清潔化發展雖然起步較晚，但發展迅速，僅用了十多年時間就實現了清潔能源領域的“趕超型”發展，日益成為在全球清潔能源領域的引領者

 急客戶之所急。想客戶之所想，租后服務周到，業務范圍覆蓋國內各大城市，方便用戶就近調貨。目前公司根據市場需求提供50Kw——2000Kw發電機組300余臺。發電設備租賃倉庫遍及國內各大城市,方便各大單位就近提貨。

         我司租賃工程師接收到用戶信息之后會為用戶制定用電方案，必要時會派技術工程師到現場核算負載，再給出經濟的方案。

出租大中小型發電機組，同時經營康明斯、沃爾沃等進口品牌機組銷售及維修保養。發電機規格：15 kw、40kw、50kw、90kw、120kw、150kw、200kw、250kw、300kw、400kw、500kw、600kw、800kw、1000kw、1750kw、2000kw。

企業的關鍵在于三種不可缺少的活動：創造性的活動，標準化的活動，把創造性轉化為標準化的活動；

  知識的管理是人力資本的管理；

  績效管理不等于績效考核：靠激勵，不靠懲罰；考核不要與待遇掛鉤，要始終考慮整體利益組合，不斷改善成長環境；

  壓力需要支付成本的；

  組織與工作管理系統：分工的效率、作業的效率、標準化的效率；

  資源投入與員工努力方向的一致性；人的努力方向決定著資源的投入效率；